2025年作为安全生产治本攻坚三年行动的“强基固本年”。电能计量中心积极做出响应上级号召，深入贯彻落实相关工作要求，结合自己真实的情况，细化中心实施方案，并通过推进安全管理月度考核细则落地实施，双管齐下提升安全管理水平。
实施方案的细化是基础，电能计量中心对安全生产治本攻坚三年行动的整体目标和任务进行深入剖析，明确2025年重点突破方向。围绕加强基础管理、提升本质安全水平等要求，制定详细年度工作规划，将各项任务层层分解至具体部门和个人。从安全管理制度建设、安全教育培训到现场作业管控，每个环节都制定了具体且可操作的措施。
在安全管理制度建设上，中心全面梳理和优化现有制度，补充针对新设备、新技术应用的安全管理规定，确保制度的科学性和有效性。同时，大力加强宣贯培训，使每位员工熟悉并遵守制度要求，从源头上规范安全行为。
安全教育培训是提升员工安全素养的重要手段。中心制定系统的培训计划，针对不同岗位的安全需求，开展多样化的培训课程。不仅涵盖安全生产法律和法规、安全操作规程等理论知识，还通过现场演示、案例分析、模拟演练等形式，让员工切实掌握安全技能，提高应对突发安全事件的能力。定期组织安全知识考核，检验培训效果，督促员工持续学习。
现场作业管控是实施方案的重要部分。中心加强安全监管，要求作业人员严格执行安全操作规程，正确佩戴劳动防护用品。每次作业前做全面安全风险评估，制定风险控制措施，并安排专人现场监护，利用微信群开展照片、视频报备，确保作业过程安全可控。
而安全管理月度考核细则是确保实施方案有效执行的关键抓手。为保障考核细则落地，中心成立专门的考核工作小组，负责具体执行和监督。考核小组依据实施方案中的各项任务和要求，定期对各班组、各岗位安全工作进行全方位检查评估，严格按照考核细则打分评价，确保公平公正。
考核结果紧密关联实施方案的推进成效。中心将安全管理考核结果与员工绩效奖金、晋升晋级挂钩，对安全工作表现优秀的个人和班组给予表彰奖励，对落实不到位的严肃问责，形成有效的激励约束机制，充分调度员工参与安全管理的积极性和主动性。同时，通过对考核结果的分析总结，能精准找出实施方案执行过程中存在的薄弱环节和不足之处，针对性地制订改进措施，逐渐完备安全管理体系，持续提升安全管理水平
下一步，电能计量中心将继续保持对安全生产的格外的重视，一直在优化安全管理措施，持续巩固和提升安全生产成果，为电力事业的发展贡献更大力量。（王子瑞）
