近年来，内蒙古电力集团包头供电公司在数字化转型的浪潮中不断探索前行，充分的发挥数字技术的力量，从而有效推动了安全生产、供电服务、经营管理及基层减负等多个角度的发展。为此，公司专门推出了一系列有代表性的数字化应用，这五大典型案例不仅解放了基层一线员工的双手，助推他们从重复繁琐的工作中解放出来，也让他们有更多的时间与精力去投入到更具创造性和战略性的工作当中。
为了加强信息传播和经验分享，包头供电公司决定利用微信公众号设立专栏，分期展示这些数字化典型应用，旨在让全公司上下都能树立数字化思维，充分的发挥数字化应用的价值。在这一过程中，关键是要找准专业管理与数字化转型的结合点，推动二者的相互促进，确保数字化工具能够真正赋能生产经营，加速公司的数字化转型步伐。
作为数字化转型的核心支撑，包头供电公司内部建设了一个数字应用实验平台。这样的平台的建设充分整合了内部闲置资源，包括对旗县供电分公司退运的100余台服务器进行筛选，最终选出8台性能优良的服务器作基础支撑。此外，公司还配置了磁盘阵列和硬盘等配套设施，确保平台的高效运行。在选择使用设备上，公司选择了国产openEuler操作系统、华三设备等，并将各类服务器统一部署在公司的核心机房内。
通过两年的持续努力，这一个数字应用实验平台已拥有107台虚拟机，为公司各类应用的开发提供了充足的资源支持。数字化应用的数量更是从2022年的5个飞速增长至如今的70个，广泛覆盖了公司的生产运营管理的所有的领域，大幅度的提高了工作效率与服务质量。
在数字化转型中，AI智能助手的引入无疑是一次技术上的飞跃。包头供电公司的AI智能助手集成了Deepseek-R1模型及多个智能体，能够迅速而精准地回答合规与审计等专业问题。更重要的是，它不仅能提供答案，还能清晰地呈现其思考过程和数据来源，从而为员工日常工作提供高效智能的支持，极大便利了工作流程。
为了提升员工的使用体验，包头供电公司推出了具备自动切换内核功能的统一浏览器。这一创新有效改善了用户在不同浏览器之间经常性更换的问题，降低了用户的学习成本，提高了工作效率。
在数字化转型的过程中，包头供电公司还推出了内容管理应用，整合优化了各类网站，提高了网站管理的安全性和运维效率。同时，公司的网盘应用也实现了数据的集中云化存储，极大地方便了各类数据的管理与访问，提升了业务的整体效率。
包头供电公司通过组织绩效应用，将传统流程线上化，从而综合考核效率提升了52%。这一举措不仅提升了工作效率，也进一步促进了企业内部管理的规范化与科学化。
在推动公司民主管理进程方面，员工提案平台的建设取得了很明显的成效。目前已受理148项员工提案，为企业的民主管理提供了重要的支持与保障。
为了解决专业开发人才短缺的问题，包头供电公司推出了低代码平台，降低了应用开发的门槛，使得非编程专业背景的人员也能参与表单流程开发。这一变革有效激发了员工的创新活力，为公司注入了新的发展动力。
为了确保数字应用实验平台的稳定运行及安全性，包头供电公司建立了完善的云安全保障体系。通过部署堡垒机，严格管控运维厂家的访问权限，并实时监控操作行为，以确保平台的安全运行。同时，公司还投运了源代码管理平台，以保护知识产权，保障数字化应用的可持续运维。
此外，公司也上线台虚拟机进行实时监控和资源调度，以确保资源的合理分配。为此，公司还设计了统一的应用导航页面，让职工能够一站式登录所有数字化应用。
包头供电公司在数字应用实验平台上的成功建设，不仅是公司数字化转型历史中的里程碑，更为系统内其他单位的数字化转型提供了宝贵的参考模型。在接下来的发展中，公司数字化部将继续秉持创新发展理念，加强完善和优化数字应用实验平台，探索更多数字化应用的可能性，为各专业领域的转型升级注入强大的数字动力。
这一系列数字化应用的落地与推广，不仅彰显了内蒙古电力集团在数字化转型中的决心与勇气，也为行业别的企业提供了借鉴与启示。数字化的未来已经到来，包头供电公司将继续在这条道路上砥砺前行，迎接更美好的明天。返回搜狐，查看更加多
